Lavorando insieme possiamo fare la differenza!

VISION​E

I diritti umani delle persone sorde sono più forti con l’innovazione e la cooperazione multilivello globale.

MISSION​E

La Federazione Mondiale dei Sordi è impegnata nella tutela dei diritti umani delle persone sorde in attuazione della Convenzione ONU sui Diritti delle Persone con Disabilità, delle principali normative internazionali e dei più diffusi strumenti di difesa dei diritti umani, in costante collegamento con le Nazioni Unite, le organizzazioni nazionali delle persone sorde e tutte le parti interessate.

OBIETTIVI STRATEGICI

Tre obiettivi strategici di base sono necessari per realizzare la visione e la missione della FMS:

OBIETTIVO STRATEGICO 1

Raggiungere la piena accessibilità all'informazione e alla comunicazione nelle lingue dei segni e realizzare servizi “visivi”: concentrarci sull'accesso alle informazioni e alla comunicazione utilizzando le lingue dei segni e altri servizi che promuovano l’accessibilità “visiva” negli edifici, ambienti, trasporti, media, servizi di emergenza e tutti gli ambiti della vita quotidiana. Dovremmo farlo in accordo con i principi e gli obiettivi degli strumenti internazionali sui diritti umani delle Nazioni Unite, inclusi CDPD, SDG, Agenda 2030, Convenzione sull’Eliminazione di Ogni Forma di Discriminazione nei confronti delle Donne (CEDAW) e Convenzione sui Diritti del Fanciullo (CRC)

Dovremmo lavorare duramente per migliorare la consapevolezza dei politici, dei funzionari e di tutti i responsabili delle decisioni in merito alle nostre esigenze per raggiungere la piena accessibilità. Dovremmo essere un'organizzazione di advocacy visibile e forte che includa tutti i nostri membri, specialmente quelli che sono stati emarginati: anziani, donne, giovani, bambini, sordo ciechi e altri.

OBIETTIVO STRATEGICO 2

Aumentare l’empowerment dei diritti umani delle persone sorde con attività di informazione, consultazione, coinvolgimento e collaborazione tra le organizzazioni dei membri della FMS:

Aumentare la consapevolezza dei suoi membri in modo innovativo per renderli più forti, più motivati ​​ed efficaci. Un’azione da portare avanti su più fronti:

a.     Fornire una formazione adeguata in relazione alle esigenze dei membri (ad esempio: empowerment e skills-building, lobbying e networking, raccolta di fondi, istruzione su temi relativi ai diritti umani e agli ultimi sviluppi delle TIC) per rafforzare la loro leadership in questioni connesse ad essa.

b.     Costruire una piattaforma sociale che agevoli l’accesso e la condivisione delle informazioni, delle esperienze e migliori le pratiche tra i suoi membri in modo semplice e accessibile. 

c.     Stabilire relazioni di lavoro efficaci, accessibili e trasparenti tra il team della FMS, i suoi membri e collaboratori esterni. 

OBIETTIVO STRATEGICO 3

Modernizzare e rafforzare la sostenibilità della FMS:

E’ fondamentale rafforzare il ruolo e la professionalità all'interno e all'esterno dell'organizzazione. Gli elementi chiave per questo lavoro di sviluppo sono le risorse umane e finanziarie sostenibili e la flessibilità delle strutture organizzative.

a.     Fornire una formazione su misura per soddisfare le esigenze dell'organizzazione ma anche i bisogni individuali (ad esempio: empowerment, skills-building, lobbying e networking, competenze digitali tra cui I.A. e diritti umani).

b.     Lavorare per raccogliere fondi per la FMS, per i progetti / attività di sviluppo per la FMS a livello regionale e nazionale.

c.     Sviluppare e diffondere l'uso delle informazioni e della comunicazione in una lingua semplice / accessibile utilizzando strumenti efficaci.

d.     Garantire un'efficace consultazione e coinvolgimento delle persone sorde, attraverso le loro organizzazioni rappresentative, in tutti i processi decisionali che riguardano le persone sorde, in generale e nello specifico campo della disabilità.

e.     Impegnarsi a lavorare a stretto contatto ed a cooperare democraticamente con i nostri membri, partner, movimenti per la disabilità, agenzie delle Nazioni Unite e agenzie governative. Con questo impegno, renderemo la FMS e la sua rete di tutela molto più forte e in grado di affrontare le battaglie per i diritti umani delle persone sorde.

VALORI

Rispetto (riconoscere, accettare e promuovere le diversità)

Unità (avere unità nella diversità, lavorare insieme e sostenersi a vicenda)

Impegno per I diritti umani (comprendere i nostri diritti e parlare dei nostri bisogni / preoccupazioni, eseguire rapidamente le questioni da discutere e risolverli passo dopo passo)

Innovazione (avere abilità, flessibilità, perseveranza; essere creativi risolvendo ogni problema da nuove prospettive / idee; essere semplici, chiari e comprensibili)

Passione (essere motivati, impegnati, positivi, felici)