"¡Trabajando juntos podemos hacer la diferencia!"

VISIÓN

Los derechos humanos de las personas sordas son más fuertes a través de la innovación y cooperación multinivel global.

MISIÓN

La Federación Mundial de Sordos se compromete a defender los derechos humanos de las personas sordas que de acuerdo con la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad y otros instrumentos de derechos humanos a través de su trabajo de enlace con las Naciones Unidas, las organizaciones nacionales de personas sordas y partes interesadas relevantes.

METAS ESTRATÉGICAS

Se necesitan tres objetivos estratégicos básicos para realizar la visión y la misión de la FMS:

META ESTRATÉGICA 1

Lograr la plena accesibilidad a la información y la comunicación en lengua de signos y servicios visuales: 

Debemos centrarnos en el acceso a la información y la comunicación en lengua de signos y otros servicios visuales a edificios, medio ambiente, transporte, medios de comunicación, servicios de emergencia y otros asuntos relacionados en todos los aspectos de la vida. Debemos hacerlo de acuerdo con los principios y objetivos de los instrumentos internacionales de derechos humanos de las Naciones Unidas, incluidos la CDPD, los ODS, la Agenda 2030, la CEDAW y la CRC. 

Debemos trabajar arduamente para mejorar la conciencia de los políticos, los funcionarios y todos los responsables de la toma de decisiones acerca de nuestras necesidades de accesibilidad total. Debemos ser una organización de defensa visible y fuerte que incluya a todos nuestros miembros, especialmente a aquellos que han sido marginados: personas mayores, mujeres, jóvenes, niños, sordo-ciegos y otros.

META ESTRATÉGICA 2

Potenciar los derechos humanos de las personas sordas informando, consultando, involucrando y colaborando dentro y entre las organizaciones miembros de la FMS:

Debemos empoderar a sus miembros de manera innovadora para que sean organizaciones más fuertes, motivadas y efectivas. Debemos hacer esto por:

a.     Proporcionar la capacitación adecuada relacionada con las necesidades de los miembros (por ejemplo: empoderamiento y desarrollo de habilidades, lobbying y networking, recaudación de fondos, instrucción en temas relacionados con los derechos humanos y los últimos desarrollos de las TIC) para fortalecer su liderazgo en los asuntos que les conciernen.

b.     Construir una plataforma social para consultar de cerca y compartir información, experiencias y mejores prácticas entre sus miembros de manera amigable y accesible. 

c.     Establecer relaciones de trabajo efectivas, accesibles y transparentes entre el equipo de la FMS, sus miembros y colaboradores externos. 

META ESTRATÉGICA 3

Modernizar y fortalecer la sostenibilidad de la FMS:

Lo más importante es que debemos ser más fuertes y más profesionales dentro y fuera de la organización. Los elementos clave para este trabajo de desarrollo son los recursos humanos y financieros sostenibles y las estructuras organizativas flexibles.

a.     Proporcionar capacitación personalizada para satisfacer las necesidades de la organización como de los individuales (por ejemplo: empoderamiento, desarrollo de habilidades, lobbying y networking, habilidades digitales, incluidas I.A. y derechos humanos).

b.     Trabajando para recaudar fondos para la FMS, y para los proyectos / actividades de desarrollo regional y nacional de la FMS.

c.     Desarrollar y difundir el uso de la información y la comunicación en un lenguaje amigable / accesible utilizando herramientas efectivas.

d.     Asegurar la consulta efectiva y la participación de las personas sordas a través de sus organizaciones representativas en todos los procesos de toma de decisiones sobre temas relacionados con las personas sordas en los sectores principales y en los sectores específicos de la discapacidad.

e.     Comprometer a trabajar estrechamente y cooperar democráticamente con nuestros miembros, partners, movimientos de personas con discapacidad, agencias de la ONU y agencias gubernamentales. Con este compromiso, haremos que la FMS y su red de defensa sean mucho más fuertes para la plena realización de los derechos humanos de las personas sordas.

VALORES

Respeto (reconocer, aceptar y promover la diversidad)

Unidad (tener unidad en la diversidad, trabajar juntos y apoyar el uno al otro)

Compromiso con los derechos humanos (entender nuestros derechos y hablar sobre nuestras necesidades / inquietudes, ejecutar rápidamente los problemas que se discutirán y resolverlos paso a paso)

Innovación (tener habilidades, flexibilidad, perseverancia; ser creativo al resolver cada problema desde nuevas perspectivas / ideas; ser simple, claro y comprensible)

Pasión (estar motivado, comprometido, positivo, feliz)