!بتعاوننا الوثيق يمكننا أن نصنع التغيير

الرؤية

.يساهم التعاون الشامل والمجدد على مختلف المستويات في تعزيزالحقوقالإنسانيةللصمّ

المهمّة

يلتزم الاتحاد الدولي للصمّ بالدفاع عن حقوقهم الإنسانيّة تماشيا مع الاتفاقيّة حول حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة ونصوص قانونيّة أخرى تهمّ حقوق الإنسان وذلك من خلال تواصله مع منظّمة الأمم المتحدة ومنظّمات وطنيّة للصمّ وغيرها من الأطراف في هذا المجال

الأهدافالاستراتيجيّة

:من الضروريّ تحقيق ثلاثة أهدافاستراتيجيّةأساسيّة لتنفيذ رؤية الاتحاد الدولي للصمّ و مهمّته

الهدف الاستراتيجي 1

:تحقيق النفاذ التام إلى المعلومة و التواصل عبر لغات الإشارة والخدمات المرئيّة

لابدّ من التركيز على النفاذ إلى المعلومة و التواصل عبر لغات الإشارة والخدمات المرئيّة الأخرى وإلى المباني والفضاء المحيط ووسائل النقل والإعلام وخدمات الطوارئ ،هذا بالإضافة إلى مجالات أخرى تهمّ كلّ جوانب الحياة. علينا أن نقوم بذلك تماشيا مع مبادئ نصوص منظمة الأمم المتحدة وأهدافها بما في ذلك الاتفاقيّة حول حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة و أهداف التنمية المستدامة وأجندة 2030 واتفاقية القضاء على جميع أشكال التمييز ضد المرأة   واتفاقيّة حقوق الطفل

 

لا بدّ أن نعمل بجدّ لمزيد تحسيس السياسيّين والمسؤولين وكلّ أصحاب القرار حول حاجياتنا للنفاذ التام. لا بدّ أن تكون منظّمتنا منظّمة قويّة وذات صيت تدافع عن حقوقنا، تضمّ كافّة أعضائنا وخاصّة أولئك الذين تمّ تهميشهم وهم: المسنّون والنساء والشباب والأطفال والصمّ والمكفوفون وآخرون

الهدف الاستراتيجي 2

دعم الحقوق الإنسانيّة للصمّ بتقديم المعلومات والاستشارة والتعاون المشترك بين المنظّمات الأعضاء في الاتحاد الدولي للصمّ وفي إطار هذه المجموعة

:لا بدّ من تمكين أعضاء الاتحاد بطريقة مجدّدة لنجعل منهم نظّمات أكثر قوّة وتحفّزا وفاعليّة. ولا بدّ أن نحقّق ذلك من خلال

 

أ. تنظيم دورات تدريبيّة مناسبة تستجيب لحاجيات الأعضاء- في المجالات التالية على سبيل المثال: التمكين وبناء القدرات والضغط -lobbying- و إقامة علاقات من خلال شبكات -networking-  وجمع الأموال -fundraising-  والتثقيف حول مواضيع تهمّ حقوق الإنسان وآخر المستجدّات في مجال تقنية المعلومات- وذلك لدعم رياديّتها في المجالات التي تهمّها


ب.بعث منصّة اجتماعيّة للتشاور وتبادل المعلومات والتجارب وأفضل الممارسات بين الأعضاء بطريقةبسيطة وسهلة النفاذ

ج. إرساء علاقات مهنيّة فعليّة وسهلة النفاذ وشفّافة بين أعضاء فريق الاتحاد الدولي للصمّ وأعضائه والمتعاونين الخارجيّين

الهدف الاستراتيجي 3

:تعصير ديمومة الاتحاد الدولي للصمّ وتعزيزها

من الضروريّ تعزيز دور الاتحاد ومهنيّته في داخله وخارجه .وتمثّل الموارد البشرية والماليّة المستدامة والهياكل التنظيميّة المرنة ركائز عمليّة التطوير هذه

توفير تدريب مناسب استجابة لحاجيات المنظّمة والأفراد، في المجالات التالية على سبيل المثال: التمكين وبناء القدرات والضغط  -lobbying- وإقامة علاقات من خلال شبكات -networking- والمهارات الرقميّة بما في ذلكالذكاءالاصطناعي وكذلك حقوق الإنسان

 

العمل على جمع الأموال للاتحاد الدولي للصمّ وللمشاريع والأنشطة التنمويّة للاتحاد، الوطنيّة والجهويّة منها

 

تطوير استعمال المعلومات والتواصل بلغة بسيطة/سهلة النفاذ ونشره و ذلك باستخدام أدوات ناجعة

 

ضمان الاستشارة الفعليّة  للصمّ وتشريكهم من خلال المنظّمات الممثّلة لهم ، في كلّ مراحل أخذ القرارات التي تهمّ الصمّ بصفة عامّة و مجالات خاصّة في الإعاقة

 

السعي إلى العمل الوثيق مع أعضائنا وشركائنا والحركات الخاصّة بالإعاقة ووكالات منظّمات الأمم المتحدة والوكالات الحكوميّة والتعاون معها بطريقة ديموقراطيّة. و بفضل هذا الالتزام، سيصبح الاتحاد الدولي للصمّ وشبكة الدعم الخاصّة به أكثر قوّة وقدرةعلى خدمة الحقوق الإنسانيّة للصمّ

القيم

الاحترام - الاعتراف بالاختلاف والقبول به والترويج له

 

الوحدة - الحفاظ على وحدتنا مع الاختلاف ، العمل سويّة والدعم المتبادل


الالتزام من أجل حقوق الإنسان - فهم حقوقنا والحديث عن حاجياتنا/مشاغلنا، الاهتمام بالمسائل المطروحة للنقاش وإيجاد الحلول لها خطوة بخطوة

 

التجديد - امتلاك مهارات، مرونة، مثابرة ،أن نكون خلّاقين ونحلّ كلّ مشكلة من زوايا نظر جديدة، أن نكون بسطاء وواضحين ومفهومين

الشغف - أن نكون متحفّزين وملتزمين وإيجابيّين وسعداء